"Anh theo trường phái nào, giá trị hay tăng trưởng?" — tôi từng nghĩ vậy.
Tôi không phủ nhận câu hỏi đó hợp lý. Nó đúng với cảm giác lúc sắp quyết định, khi chưa thấy hết phần bên trong.
Trải nghiệm của tôi
Điều khiến tôi thay đổi Không phải vì ai phản bác. Mà vì thực tế tự dạy một góc nhìn khác về cùng một chuyện đó.
Nhưng càng gắn chặt với một trường phái, tôi càng nhận ra mình bắt đầu bẻ dữ liệu để nó khớp với niềm tin đã chọn, thay vì nhìn thẳng vào thực tế. Có những cơ hội tốt tôi bỏ lỡ chỉ vì nó không "đúng phong cách" mà tôi tự nhận là của mình, dù về bản chất nó hoàn toàn hợp lý.
Cái giá cụ thể: tôi từng giữ cách nghĩ đó đủ lâu để nó ảnh hưởng đến vài quyết định quan trọng, trước khi chịu thừa nhận cách nghĩ đó chưa đủ.
Bài học tôi rút ra
Tôi nhận ra: gắn bản thân với một trường phái đầu tư cố định dễ khiến người ta bảo vệ cái nhãn đó nhiều hơn bảo vệ kết quả thực tế.
Từ đó tôi ngừng tự nhận mình theo bất kỳ trường phái cố định nào, và chỉ giữ lại những nguyên tắc cốt lõi — kỷ luật, quản lý rủi ro, hiểu rõ những gì mình nắm giữ — áp dụng linh hoạt tùy vào từng hoàn cảnh cụ thể.
Gắn bản thân với một trường phái đầu tư cố định dễ khiến người ta bảo vệ cái nhãn đó nh... Bạn có đang trung thành với một nhãn hay trường phái đến mức bảo vệ nó nhiều hơn bảo vệ kết quả thực tế của chính mình?
— Phương Lê, Nhà sáng lập CoPhieu.Top
