"Kế hoạch thì tôi có trong đầu rồi, cần gì viết ra" — tôi từng nghĩ vậy.
Tôi không phủ nhận câu hỏi đó hợp lý. Nó đúng với cảm giác lúc sắp quyết định, khi chưa thấy hết phần bên trong.
Trải nghiệm của tôi
Điều khiến tôi thay đổi Không phải vì ai phản bác. Mà vì thực tế tự dạy một góc nhìn khác về cùng một chuyện đó.
Nhưng có một lần thị trường biến động mạnh, và tôi nhận ra "kế hoạch trong đầu" của mình đột nhiên trở nên mơ hồ hơn nhiều so với tôi tưởng — tôi bắt đầu tự bào chữa với chính mình, điều chỉnh các ngưỡng đã đặt ra chỉ vì cảm xúc lúc đó thúc đẩy, điều mà tôi không thể làm được nếu kế hoạch đã được viết ra rõ ràng từ trước với những con số cụ thể.
Cái giá cụ thể: tôi từng giữ cách nghĩ đó đủ lâu để nó ảnh hưởng đến vài quyết định quan trọng, trước khi chịu thừa nhận cách nghĩ đó chưa đủ.
Bài học tôi rút ra
Tôi nhận ra: một kế hoạch đầu tư chỉ tồn tại trong đầu rất dễ bị bị cảm xúc làm lệch đúng lúc cần nó nhất.
Từ đó tôi viết ra một bản kế hoạch đầu tư cụ thể — mục tiêu, ngưỡng cắt lỗ, quy tắc tái cân bằng — và xem lại nó mỗi khi có ý định điều chỉnh, thay vì tin vào trí nhớ và cảm giác của mình tại thời điểm căng thẳng.
Một kế hoạch đầu tư chỉ tồn tại trong đầu rất dễ bị bị cảm xúc làm lệch đúng lúc cần nó... Bạn có đang tin rằng kế hoạch đầu tư trong đầu mình đủ rõ ràng, hay đã từng thử viết nó ra giấy để kiểm chứng điều đó?
— Phương Lê, Nhà sáng lập CoPhieu.Top
