"Trước khi quyết định, luôn tự hỏi điều gì có thể khiến mình sai" — tôi từng nghĩ vậy.
Tôi từng đồng ý gần như không cần nghĩ thêm. Nó đơn giản, dễ nhớ, lúc đó đủ để tôi yên tâm.
Trải nghiệm của tôi
Câu hỏi quan trọng hơn nằm ở chỗ khác. Không chỉ đúng hay sai, mà là mình đang bỏ sót gì khi tin vào điều đó.
Thói quen đó nghe có vẻ chỉ phục vụ cho việc đầu tư — một kỹ năng chuyên biệt cho một lĩnh vực cụ thể.
Nhưng trong một dự án ở công ty, tôi bắt gặp mình tự nhiên đặt cùng câu hỏi đó cho một kế hoạch đồng nghiệp đề xuất — không phải để bắt bẻ, mà theo đúng phản xạ đã quen: tìm xem điều gì có thể làm kế hoạch này sai, trước khi quá tự tin vào nó.
Cái giá tôi trả không phải lúc nào cũng là một khoản lỗ lớn hiện trên sổ sách. Có những lần cái giá là vài năm giữ một cách nghĩ sai, rồi mất rất lâu mới bỏ được.
Bài học tôi rút ra
Tôi nhận ra: thói quen luôn hỏi 'điều gì khiến mình sai ở đây' khi phân tích đầu tư có thể biến thành kỹ năng phản biện hữu ích trong công việc.
Từ đó tôi nhìn việc đầu tư vừa là nơi để kiếm tiền, vừa là một phòng tập cho cách suy nghĩ rõ ràng hơn, áp dụng được vào nhiều phần khác trong công việc và cuộc sống.
Thói quen luôn hỏi 'điều gì khiến mình sai ở đây' khi phân tích đầu tư có thể chuyển hó... Anh chị có nhận ra một cách suy nghĩ mình rèn được từ đầu tư đã giúp mình tốt hơn ở một lĩnh vực hoàn toàn khác chưa?
— Phương Lê, Nhà sáng lập CoPhieu.Top