"Cơ hội tốt thế này mà không tham gia thì tiếc quá" — tôi từng nghĩ vậy.
Tôi từng đồng ý gần như không cần nghĩ thêm. Nó đơn giản, dễ nhớ, lúc đó đủ để tôi yên tâm.
Trải nghiệm của tôi
Câu hỏi quan trọng hơn nằm ở chỗ khác. Không chỉ đúng hay sai, mà là mình đang bỏ sót gì khi tin vào điều đó.
Cảm giác đó dễ hiểu — sợ bỏ lỡ là một cảm xúc rất mạnh, đặc biệt khi xung quanh có nhiều người đang nói về cùng một cơ hội.
Nhưng khi nhìn lại danh mục của mình sau một thời gian, tôi thấy nó trở nên lộn xộn — quá nhiều thứ nhỏ lẻ, không có một logic chung, vì mỗi thứ được thêm vào chỉ vì 'cơ hội tốt' tại một thời điểm, không phải vì phù hợp với chiến lược tổng thể.
Cái giá tôi trả không phải lúc nào cũng là một khoản lỗ lớn hiện trên sổ sách. Có những lần cái giá là vài năm giữ một cách nghĩ sai, rồi mất rất lâu mới bỏ được.
Bài học tôi rút ra
Tôi nhận ra: khả năng từ chối những cơ hội hấp dẫn không nằm trong kế hoạch của mình là một kỹ năng quan trọng, không phải dấu hiệu bỏ lỡ.
Từ đó trước khi tham gia bất kỳ cơ hội mới nào, tôi hỏi trước: nó có phù hợp với chiến lược tổng thể tôi đã đặt ra không, hay tôi chỉ đang sợ bỏ lỡ?
Khả năng từ chối những cơ hội hấp dẫn không nằm trong kế hoạch của mình là một kỹ năng ... Anh chị có đang tham gia mọi cơ hội hấp dẫn vì sợ bỏ lỡ, hay đang chọn lọc theo một chiến lược tổng thể rõ ràng?
— Phương Lê, Nhà sáng lập CoPhieu.Top
